為更好的提高保安班隊(duì)長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技能,強(qiáng)化隊(duì)伍管理的工作能力,充分發(fā)揮管理人員的職能,應(yīng)從以下幾個(gè)方向來(lái)落實(shí)各項(xiàng)工作:
1、制訂目標(biāo)管理:對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)實(shí)行量化、細(xì)化管理,分解各項(xiàng)工作指標(biāo),逐級(jí)簽訂,責(zé)任到人。
2、時(shí)間管理:在既定目標(biāo)下,要合理搭配時(shí)間,學(xué)習(xí)切割時(shí)間、管理時(shí)間、善用時(shí)間。
3、形象管理:要時(shí)刻注意全隊(duì)所有保安員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、文明用語(yǔ),要求隊(duì)員從形象上給人專(zhuān)業(yè)又不大親和力的第一印象。
4、相信自己:對(duì)隊(duì)伍管理中要大膽管理,不能畏縮不前。同時(shí)信任上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相信自己不比別人差,自己一定比別人做的更好。
5、勇于改變:對(duì)保安員的管理要因勢(shì)利導(dǎo),因人而宜, 不要一成不變,要善于改變自己的工作方式方法,只有這樣才會(huì)事半功倍。
6、專(zhuān)注堅(jiān)持:常言道:貴在堅(jiān)持。因此,我們的管理人員要堅(jiān)持到底,對(duì)各項(xiàng)工作不能輕言放棄,堅(jiān)持就會(huì)成功。
7、積極行動(dòng):對(duì)上級(jí)組織或布置的各項(xiàng)活動(dòng)要認(rèn)真參與,積極努力地去完成工作任務(wù)。
8、終身學(xué)習(xí):各級(jí)班隊(duì)長(zhǎng)要不斷充實(shí)自我,學(xué)習(xí)的腳步要永遠(yuǎn)不停,逐步提高自己的知識(shí)水平。
9、對(duì)公司的深度了解:公司的方針、政策、經(jīng)營(yíng)理念、 未來(lái)發(fā)展、獎(jiǎng)懲措施等等,都必須深入了解。
10、實(shí)戰(zhàn)操作技能:尤其是在提高保安員的能力,所謂 “教學(xué)相長(zhǎng)”,幫助保安員也等于提高自己。